作者：工人日报客户端 刘静 来源：原创 发布日期：2023-10-21 浏览次数：

在浩瀚的太平洋上，航行着一支飘扬着五星红旗的远洋渔业捕捞船队，这就是中水渔业斐济代表处经营管理的金枪鱼延绳钓船队，也是我国在该区域同业规模最大、生产最稳定、经营效益最高的船队。2021年，斐济代表处被中华全国总工会评为“全国工人先锋号”。    

扎根“一带一路”，54岁的王海东长期在中水渔业斐济代表处工作，从一名普通班组员工成长为一名优秀的船长和陆地管理人员。前不久，他作为代表参加了中国工会十八大。

“既来之，则安之”

2002年7月，作为“中水804”船的一员，王海东离开了长期工作的中国水产烟台海洋渔业公司，随中水渔业金枪鱼延绳钓船队来到斐济。

初来乍到，面对着陌生的环境、不可预知的安全风险和未知的工作收入，作为一个从水手、潜水员、二副、大副、船长一步步成长起来的老船员，王海东和其他近50名一起赴斐的船员一样彻底迷惘了。同来的绝大多数人选择了回国，但是王海东却和其他三位船员坚持留了下来，立志做最会捕鱼的中国船长。

“既来之，则安之。”这句话说起来简单，做起来却相当不容易。当时斐济的中国船长很少，大多数船长是韩国人。为了熟悉延绳钓的作业流程并获知渔场信息和经验，王海东利用空余时间自学了英语和一般的韩国口语，便于同韩国船长进行交流。很快他就根据自己的作业心得和积累,总结出了一套判断发现渔场并保持船只稳产高产的经验，并连续多年保持单船产量名列公司前茅。

让王海东最骄傲的成绩是2009年7月。那一次出海只37天，就捕捞回来了87吨金枪鱼。这一次大丰收，与他通过认真观察分析、总结发现渔场的规律密切相关。

之前在作业中，王海东观察到有时起钓时鱼是死的。他分析认为可能是鱼咬钩的时间太久了，因此判断鱼群早就已经移动，于是他就在船的不同方向上各放了一根钓线，比一比哪边的鱼多，就说明鱼群往哪个方向移动。结果他判断出来鱼群偏西了，他就往西稍微挪了大约10海里，第二天果然钓了200多条，第三天又往西挪了10海里，钓了300多条。“300多条有6吨多鱼，1万多美元，非常兴奋。” 王海东说。

搞好团队建设，培育团队精神

为了带动全船人员的积极性，王海东凡事都雷厉风行、身先士卒。进港卸鱼补给的时候，他能带头下冷冻舱搬鱼、装饵料；海上生产的时候，为了不让甲板工作出现间断，他每次都是先去换甲板工作的员工就餐，等全体人员轮换就餐之后再返回。正因为他凡事都带头冲在一线，才能把所任职船长的每一艘船都带成了响当当的队伍。

2012年8月，王海东被公司调到陆地任职生产管理岗位。他将自己在海上的作业经验编进斐济代表处培训教材里，补充完善了《中西太平洋金枪鱼延绳钓船长培训资料》和《水温图识读和渔场选择参考》，独自编写了《金枪鱼钓操作规范》《渔场选择注意事项》等重要的渔场作业理论资料，并下发到各船。

与此同时，每年生产旺季时，王海东都会毫不犹豫地服从公司安排，到海上一线随船出海一两个月，对新上任的船长和后进船长进行海上生产督导，现场教学，极大地提高了各船长的业务水平。经他督导过的所有船只，产量都得到了大幅度提高。

冲锋在前 甘于奉献

每当海上出现安全重大险情时，王海东都第一时间出现在险情现场，多次参与指挥救援了多艘船只的碰撞、搁浅、漏水等重大险情，为公司挽回了重大经济损失。

作为一个曾经的海上职工，王海东深知海上一线船员的艰辛。如何能做到招得来、留得住、用得好？为了解决这个问题，王海东总是利用业余时间和船员谈心，及时化解船上的各种矛盾。同时，根据实际情况及时制定了相关文件，为外籍船员的使用做了制度化、具有可操作性的安排。

2013年，斐济大面积爆发了“登革热”，斐济代表处也有6名员工不幸感染，急需输血，但当地血库血浆告罄，情况十分危急。王海东挺身而出，义无反顾地把500cc血液献给同事，献血后顾不上休养，便第一时间投入到工作中。

前不久，王海东来京参加中国工会十八大，这距离他上次回国已过去了近4年时间。

“精耕细挖”实现降本增效

“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，中国石油长城钻探苏里格气田分公司生产保障中心转变成本管理理念，挖掘创新潜力，精细成本控制，有效实现成本压缩和效益提升。为了把修旧利废工作落到实处，该中心设备维保队积极开展修旧利废，节约物料成本工作。

在工作中，除了物资料场组装待报废的井口切断阀5台、积算仪7块，又增加新的项目，从井口施工换下来的22块套压表，挑选出16块能二次使用的套压表。目前，实现节约费用23.51万元，真正让节约“积微成著”。（杨谦）

突击队助力美丽乡村建设

走进广东省汕尾市海丰县鹅埠镇新园村，只见路旁的绿色围挡整齐划一，将成片的芭蕉果园、路旁的沟渠与路上的行人、车辆之间安全隔离；农家院落前后干净整洁，仿竹式的栅栏将菜园围起，成为一幅靓丽的风景画；以前发浑发臭的露天水沟，已经消失不见……这一切的变化，还要从10多天前进村的一批一线班组员工说起。

刚刚过完节，来自中建五局三公司的志愿者迅速集结，组成了一支助力“百千万工程”突击队，正式入驻广东省汕尾市海丰县鹅埠镇新园村，投身“百县千镇万村高质量发展工程”，聚焦美丽圩镇建设、农房建设和风貌提升。经过10余天的紧张施工，测量深度、开挖路面、填埋管道……细心的村民更是发现，村里的两口水井也有了新的井盖，彻底消除了水井的安全隐患。村民们纷纷点赞：“这些臭水沟一到夏天就有蚊虫，而且很大味道，现在再也没有了。” ( 谢彤）

现场传授创新检修法

“打‘样冲眼’的目的是增大附着力，力道要均匀。”10月17日，中能建建筑集团钳工技师罗勇检修龙门吊台车时，向同事演示他创新的检修方法。

10时许，罗勇和两个同事赶往施工现场抢修出故障而趴窝的龙门吊，经验丰富的他很快就查出病因是行走台车轴套松动所致。罗勇告诉等着龙门吊配合作业而急得团团转的工友们，保证两个小时内修好。钳工同事听后直摇头，这最快也要一天才能完成，两个小时内修好？怎么可能呢？

运回班组，他俩便抬焊机准备堆焊，罗勇却说“不用”。说着便打开工具箱，取出6只样冲和两把小锤子。要钻孔？因为钻孔前要先打定位“样冲眼”，这是常识。两人望着选择样冲尺寸的罗勇，面面相觑。他俩问：“啥时堆焊？”

罗勇说，打“样冲眼”比堆焊快，效果也好。抢修机械不能墨守成规，既要快捷，还要确保质量。用打样冲的办法修复传动轴，是他摸索出的经验。（夏忠）